Partir de votre entreprise
Nous examinons votre offre, vos clients, votre cycle de vente et les moyens de votre équipe. Un rendez-vous dans vos locaux permet d’échanger avec les personnes qui traitent réellement les demandes.
Toulon · Hyères · Chez vous et à distance
Vous dirigez une PME ou une entreprise de services à Toulon ou Hyères ? Je vous accompagne pour choisir vos priorités marketing, les mettre en œuvre et suivre ce qu’elles apportent à votre activité.
Je suis Alexandre Da Cunha, fondateur de WAE. Je me déplace chez mes clients à Toulon et Hyères, sur rendez-vous. Les échanges et le suivi se poursuivent à distance entre nos rencontres.
Parlons de votre développementVotre situation
Les demandes arrivent surtout par recommandation. Votre site explique votre activité, mais génère peu de contacts. Ou vos campagnes apportent des prospects que l’équipe commerciale peine à convertir. Le premier travail consiste à identifier le problème qui mérite votre temps et votre budget.
L’accompagnement s’adresse aux dirigeants qui veulent déléguer une partie de leur marketing tout en gardant une vision claire des décisions, des actions et des résultats.
Votre enveloppe envisagée est de 2 000 à 3 000 € par mois ? Nous pouvons étudier un accompagnement récurrent adapté à vos priorités. Le périmètre et les honoraires sont définis sur proposition ; les budgets publicitaires et les outils éventuels sont à prévoir séparément.
Comprendre l’accompagnement marketing externaliséNotre travail ensemble
Nous examinons votre offre, vos clients, votre cycle de vente et les moyens de votre équipe. Un rendez-vous dans vos locaux permet d’échanger avec les personnes qui traitent réellement les demandes.
Positionnement, pages du site, campagnes Meta Ads ou organisation du suivi commercial : le plan dépend du diagnostic. Nous définissons les livrables et les responsabilités avant de démarrer.
Nous distinguons visites, contacts, rendez-vous, devis et clients signés. Les retours de votre équipe aident à comprendre la qualité des demandes et à décider des ajustements.
Vos outils au quotidien
Votre équipe recopie des demandes entre un formulaire, des emails et un CRM ? Elle remet à jour les mêmes informations dans plusieurs outils ? Nous examinons un parcours précis avec les personnes qui l’utilisent, dans vos locaux ou à distance.
Le premier chantier peut être de transmettre une demande à la bonne personne, de synchroniser des données ou de préparer un texte soumis à votre validation. Une règle suffit souvent pour un transfert de données ; l’IA devient une option lorsqu’il faut interpréter du texte. Dans les deux cas, nous définissons les exceptions, les validations et la reprise en cas d’erreur.
Deux missions illustrent ce travail : la structure Pipedrive et les scénarios Make d’Hola Immobilier, et le calendrier CLES relié à Moodle. Ce sont des références de réalisation, sans présumer de leur implantation à Toulon ou Hyères.
Pour préparer le diagnostic, apportez un exemple de tâche, les outils concernés, sa fréquence et le temps consacré à la vérifier. La grille d’audit automatisation PME aide à décider si un pilote vaut la peine d’être lancé.
Un flux ponctuel ne justifie pas automatiquement un abonnement. Un accompagnement de 2 000 à 3 000 € par mois s’étudie lorsqu’il existe plusieurs chantiers et un besoin régulier de mise en œuvre et de suivi ; outils et périmètre sont chiffrés séparément.
Voir l’accompagnement automatisation et IADes missions concrètes
De l’immobilier à une application numérique, ces missions illustrent comment je relie stratégie, acquisition et outils de suivi. Découvrez le contexte et le périmètre de chaque intervention.
Pour préparer votre réflexion : quel budget prévoir pour externaliser son marketing et comment estimer son coût d’acquisition client.
En pratique
Je me déplace dans vos locaux à Toulon ou Hyères, sur rendez-vous convenu ensemble. WAE ne dispose pas de bureau d’accueil. Un premier échange à distance permet de préciser votre besoin avant d’organiser une rencontre.
Non. Nous évaluons d’abord votre offre, votre capacité à traiter les demandes et vos objectifs. Une campagne publicitaire n’est utile que si elle s’inscrit dans un parcours commercial cohérent.
Les rendez-vous en présentiel complètent le travail à distance. La fréquence des points, les déplacements et les actions incluses sont définis dans la proposition d’accompagnement.
Expliquez-moi votre besoin. Si une intervention ciblée suffit, nous en délimitons le périmètre. L’accompagnement récurrent est destiné aux entreprises qui ont besoin d’un suivi et d’une mise en œuvre dans la durée.
Le premier échange
Vous échangez directement avec Alexandre. Nous faisons le point sur votre objectif commercial, ce qui bloque aujourd’hui et les moyens disponibles pour avancer.
Pour préparer l’échange : votre activité, votre objectif et ce que vous avez déjà essayé.
À l’issue de l’échange, nous décidons si une proposition d’accompagnement est pertinente. Le périmètre et le budget sont à définir avant de démarrer.