Expérience salariée · Startup manager : une trentaine de projets accompagnés
Grand Nancy Innovation : accompagner les porteurs de projets et la présence digitale de la structure
En tant que startup manager salarié chez Grand Nancy Innovation, j'ai accompagné une trentaine de projets sur des marchés différents. Cette expérience m'a fait travailler sur des questions variées de positionnement, de lancement et de développement, au contact des porteurs de projets. J'ai aussi contribué à la présence digitale de la structure : identité, site et candidatures.
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- Organisation
- Grand Nancy Innovation · expérience salariée
- Domaines
- Accompagnement de projets · Site et identité · Acquisition organique
- Période
- 2023 · 2 ans et demi
Le besoin
Une structure d'accompagnement a deux publics : les projets qu'elle suit et ceux qu'elle doit attirer. Il fallait aider les porteurs de projets sur leurs propres questions de positionnement et de lancement, et traduire l'offre de la structure dans une présence digitale cohérente : présenter les accompagnements, rendre les appels à candidatures visibles et simplifier la démarche.
Mon rôle : Startup manager salarié de Grand Nancy Innovation. Deux volets : l'accompagnement d'une trentaine de projets, et la contribution à la présence digitale de la structure. Les projets accompagnés ne sont pas des clients de WAE.
Ce que j'ai réalisé
Accompagnement d'une trentaine de projets
En tant que startup manager, accompagnement de porteurs de projets sur des marchés différents : positionnement, lancement et développement, au contact des équipes. L'accompagnement variait selon chaque projet.
Identité et site de la structure
Refonte de l'identité et du site, avec la présentation des accompagnements et des appels à candidatures.
Candidatures et communication organique
Parcours de candidature, communication organique, supports d'événements et automatisations pour faciliter la démarche des porteurs de projets.
Ce qui a été livré
- Accompagnement d'une trentaine de projets sur des marchés différents.
- Refonte du site et de la présentation des accompagnements.
- Supports de communication et appels à candidatures.
- Parcours de candidature organiques et automatisations.
En images
Repères chiffrés
- Une trentaine de projets accompagnés, sur des marchés différents.En tant que salarié de la structure ; ces projets ne sont pas des clients de WAE.
- De 0 demande digitale à plus de 15 leads mensuels en organique.Chiffre publié précédemment sur wae.agency ; demandes reçues en organique, sans détail de période.
Les projets accompagnés ne sont pas nommés : leur accompagnement variait, et leurs résultats leur appartiennent. Les demandes reçues ne sont pas assimilées à des entreprises sélectionnées ou financées.
Ce que ce cas illustre
Accompagner des projets très différents oblige à comprendre le contexte de chaque activité avant de proposer des actions. Pour la structure elle-même, le site, les contenus et les étapes de candidature doivent raconter la même offre.
